Jonas belt:"We hebben een pand gekocht!"

Hij vervolgt: “Kunnen we dat budgetteren weer oppakken?” Huh? Wat gaat hier mis?

Nu het nieuwe pand van meer dan een miljoen rond is, daalt zijn enthousiasme en stijgen zijn zorgen. Ik voel het: Jonas wil weer controle.

Een eigen bedrijfspand was altijd al een (slimme) wens. En ondertussen met 14 m/v barst alles uit zijn voegen. Logisch zover.

**Het probleem: **Jonas ziet cijfers niet als groeimiddel. En loopt zo extra onnodig risico.

Ik zie het te vaak en dat is zonde! Doe daarom je voordeel met mijn advies:

Maak die groeisprong naar voorspellende cijfers. (de derde uit mijn aanpak)

Jonas besloot zonder een goede financiële forecast (budget).

Zijn accountant? Die kijkt alleen naar het verleden. De bank? Die kijkt alleen naar dekking en privé bijtekenen.

En spannend… De reserves in de holding worden volledig benut. Daar zorgt de bank wel voor.

Maar…

• Wat als een werknemer uitvalt?
• Wat als de omzet 10% daalt?

Mijn advies

1. Investeer nooit zonder goede forecast.
2. Snap hoe je financiële model werkt.
3. Maak elk jaar een forecast van omzet/kosten/winst.

• Doe als Jonas: Die voelt hem nu wel en pakt nu door:

4. Vergelijkt einde maand de werkelijkheid met het plan
5. Oogst zo letterlijk leergeld. Hij spot die kans of shit eerder

En dat is winst.

Maar wat een onnodig risico. Daarom dit verhaal.

Een like of reactie is fijn! #opschalen #businesscoach #finance